西奥多•拉赫马特
西奥多•拉赫马赫或泰迪的成功历程是一个漫长的过程。他从万隆理工学院工程学院毕业后从事的第一个工作是在阿斯特拉（Astra）公司做销售员，然后慢慢从销售员做到公司董事。现在，他拥有私人公司Triputra集团和PT Adaro公司，每个公司都资产巨大，利润丰厚。然而，他的成功道路不是一帆风顺的，他也做出过错误的决策，但是他能从错误中吸取教训。
从阿斯特拉销售员到公司董事
1968年西奥多•拉赫马赫一大学毕业就到阿斯特拉公司做了销售员，并开始了职业生涯。那时阿斯特拉公司还是一个小公司，他是公司的第15位雇员。在做销售员的第一个星期里，泰迪骑着自行车上下班，并经常住在办公室。他对公司的奉献使他不断得到提拔，直到被委托管理阿斯特拉公司旗下的新公司。1972年，他开始管理United Tractors公司，到2005年他终于升至首席执行官。现在United Tractors公司仍在运营着，资产价值超过了100亿美元。
1998年金融危机期间，他做出了错误决策，他没有买下阿斯特拉公司，后来他经常想起这件事，认为这是他做出的最错误的决策之一。然而，他后来创办了Adira金融公司，但是他为了让公司生存下来，不得不将公司的一部分卖给了印尼金融银行。他还出售了Adira公司的其他股权，组建了他最成功的Triputra集团。现在Triputra集团旗下有好几家公司，最大的两个是Kirana Megatara橡胶公司和 Triputra Agro Persada棕榈油公司。
除了这些公司，他还拥有几家油棕种植园，为他的工厂提供毛棕榈油。他创办了矿业公司阿达罗，他的家人和大学校友在公司中担任重要职务。
公司上市计划
泰迪没有满足已取得的成就，他还打算让TAP的股份上市，这样人们就能更加透明地看到公司业务的管理，他也能获得更多的资金，来扩大、管理庞大的商业帝国。他购买了TAP的少数股权，以及Patrick Walujo公司的Northstar Pacific Capital公司，以及新加坡政府投资公司。他现在正慢慢让Triputra集团逐部上市，今年打算让Swakarsa Sinarsentosa棕榈油公司先上市。