艾迪•卡图阿里也许只拥有Wings集团一家公司,但是这家公司的经营却涉及许多商业领域。他努力将一家看上去经营单一、消费者只局限于国内顾客的家族公司变成了一家拥有国内外客户、利润每年达数百万美元的大型企业。虽然他起步时是商二代,但是他是凭着自己的商业才能和努力工作将他的家族企业发展成了一个产品远销90个国家的大公司的。
从Fa Wings肥皂到众多产品
Wings集团是由艾迪•卡图阿里的父亲Freddy Ignatius Katuari于1947年创建的,起初是个生产Fa Wings肥皂的家族企业。父亲去世后,艾迪接替了父亲的位置,他努力将Wings的产品扩大到多种消费品。公司的产品从Fa Wings肥皂逐渐发展到洗涤剂、沐浴皂、洗洁精、牙膏和方便面。实际上,Wings牌方便面喜达捞面现在已经成为营多食品公司的最著名的方便面营多捞面的有力竞争对手。
公司产品种类的增加最初表现在90年代初;那时Wings的产品还局限于洗涤剂和肥皂。现在Wings公司生产的众多品牌产品已经成为了家喻户晓的产品,每种产品都有自己的忠实顾客。肥皂、洗涤剂等众多产品甚至出口到美洲、亚洲、欧洲等国家。
除了Wings集团,艾迪•卡图阿里还是经济银行(Bank Ekonomi)的组织策划者,经济银行虽然后来卖给了汇丰银行,但是在90年代期间可是一家大银行。艾迪同Lautan Luas集团及三林集团合作开办了化学工业公司PT Ecogreen公司。他又与PT Djarum的所有人合伙创建了包装公司PT Unipack。
来自廉价消费品的成功
艾迪•卡图阿里发展公司的秘密是重点生产物美价廉的消费品。他以这种方式在市场中牢牢站稳了脚跟,同时使用强有力的营销理念慢慢与消费品巨头联合利华抗衡。他的产品获得了消费者的信任,这就是Wings集团的产品能够抵御臭名昭著的1998年金融危机的原因,1998年的金融危机使许多公司破产倒闭(特别是因为金融危机使购物者梦寐以求的产品变得异常廉价)。如今,Wings集团继续从事产品生产,来自不同背景、不同经济地位的众多印度尼西亚人都使用着它的产品。
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